Raison d’être : Réaliser des bilans carbone et définir des plans de transition.
Voilà qui paraît un peu terne. Mais cela va bien au-delà. La réalisation d’un bilan carbone ne doit pas se résumer à la mesure de son empreinte carbone cela doit être l’occasion de s’interroger sur la chaîne de valeur de l’entreprise, sur sa consommation de ressources.
Cela passe par une série d’étapes à suivre:
- Mesurer son impact environnemental sur l’ensemble de sa chaîne de valeurs
- Analyser cet impact
- Définir un plan de transition
- Mettre en place ce plan et le suivre, éventuellement l’adapter
Une nouvelle offre
Selon la taille de l’entreprise et la complexité de ses activités, le calcul d’un bilan carbone peut être réalisé en interne ou par un cabinet de conseil externe spécialisé dans ce domaine.
Le calcul du bilan carbone respecte généralement certaines étapes : collecte des données, calcul de l’inventaire, analyse des résultats et présentation des conclusions et des recommandations. L’apport d’un prestataire peut donc être primordial en permettant de s’assurer que la méthodologie est à jour, mais cela peut également permettre de gagner du temps.
Pourquoi faire un bilan carbone
Faire son bilan carbone ne doit pas se limiter à mesurer le niveau des émissions de son activité, mais cela doit être l’occasion de:
– prendre conscience des impacts de son activité sur le climat mais aussi prendre conscience des impacts du climat sur son activité => Faire une analyse des Risques et toujours avoir à l’esprit que s’il y a risques il peut y avoir des opportunités aussi.
Un lien peut (et doit) être fait avec la mise en place de la CSRD même si l’entreprise n’y est pas soumise, ses clients, ses fournisseurs le seront et pourront lui demander des comptes.
La démarche
La réalisation d’un Bilan Carbone se déroule en général en 5 étapes que l’on peut décomposer ainsi :
Etape 1 : Nomination d’un pilote et définition des objectifs
Sensibilisation des équipes techniques et de la direction
Etape 2 : Périmètres à comptabiliser
Etape 3 : Collecte et exploitation des données
•Cartographie des flux
•Risques et opportunités de transition
•Restitution auprès des référents et de la direction
Etape 4 : Plan d’actions de réduction
•Suivi des données d’activités
•Evaluation du plan d’actions
Etape 5 : Synthèse de la démarche
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